J’ai beaucoup apprécié l’intervention de Stéphane lors de la soirée Épicurieuse ✨ Elle a réussi à rendre le management, la structure et la délégation en entreprise accessibles et concrets, avec énormément d’humour et d’autodérision 😊 Son univers autour de la reine médiévale est original, marquant et vraiment bien construit 👑 On repart avec de vrais déclics et des conseils applicables immédiatement. Je recommande sincèrement Stéphane aux entrepreneures qui souhaitent avancer dans leur organisation et leur gestion d’entreprise avec une approche humaine, dynamique et inspirante 💛
Aaxolott
École de management · Oulches (36)
À propos de Aaxolott
Aaxolott est une école de management qui accompagne les micro, TPE et PME à construire un monde d'entreprise plus vertueux. Elle propose des immersions, conférences, ateliers et coaching pour transformer les entrepreneures débordées en leaders autonomes, favorisant ainsi la délégation stratégique, l'engagement des équipes et la croissance saine.
Informations mises à jour le .
Horaires d'ouverture
| Lundi | 09:00 – 17:00 |
|---|---|
| Mardi | 09:00 – 17:00 |
| Mercredi | 09:00 – 17:00 |
| Jeudi | 09:00 – 17:00 |
| Vendredi | 09:00 – 17:00 |
| Samedi | Fermé |
| Dimanche | Fermé |
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Avis clients (21)
Je viens de réaliser un atelier, dirigé par Stéphane, de la société Aaxolott, d'une très grande qualité, je recommande à 200%, Merci Stéphane pour ton professionnalisme, ta pédagogie et ton sens de la transmission
Merci pour cet atelier très instructif avec Stéphane très bien construit qui amènes à réfléchir , se poser les bonnes questions sur le développement de son activité . Tout ca mene avec une belle pédagogie et méthodologie . Je recommande vivement pour etre bien accompagné avec professionnalisme.
Très belle conférence animée par Stéphane. Le contenu est clair, structuré et inspirant, avec des exemples concrets qui permettent facilement de se projeter. J’ai particulièrement apprécié la vision autour du fait de “devenir la cheffe d’entreprise pour qui on aurait voulu travailler”, qui donne vraiment du sens à la démarche. Un moment enrichissant que je recommande !
Rencontrer Stéphane c'est découvrir un univers, c'est remettre en question ses croyances, ses pratiques et c'est découvrir une personne qui agit réellement par passion et par conviction ! Je l'ai rencontrée, découverte, j'ai assisté à une de ses conférences et je me suis inscrite à une 2ème, bref j'en redemande !
Stéphane est une merveilleuse pédagogue qui donne envie de s'améliorer ! Une très très belle rencontre et découverte de la délégation stratégique ! <3
J’ai assisté aujourd’hui à une conférence d’Aaxolott, et c’est clairement le type d’intervention dont on se souvient. C’est même exactement le type d’intervention que tout chef d’entreprise devrait entendre à un moment de son parcours. Des piliers majeurs de l’entreprise sont abordés avec beaucoup de justesse : délégation, structuration, posture de dirigeant… avec une vraie capacité à faire prendre du recul et à se repositionner concrètement dans son rôle et face à son équipe. Mais ce qui fait vraiment la différence, c’est la personne derrière, Stéphane, qui a une énergie, un talent de communication et une présence rare. C’est fluide, incarné, profondément humain et ça fait du bien ! Je suis ressortie inspirée, mais surtout avec une vision beaucoup plus claire et des réponses à mes questions. À rencontrer, connaître et apprécier sans hésiter. Merci à toi Stéphane !
Vous connaissez tous l’expression « remettre l’église au milieu du village ». Ici, l’église… c’est vous, chef d’entreprise. Pour vous aider à retrouver cette place essentielle, je vous invite à rencontrer Stéphane. Elle vous accompagne pour reprendre le contrôle grâce à la délégation. Mais au fond, qu’est-ce que déléguer ? Faire appel à une expertise que l’on n’a pas… pour en faire moins ? Non. Pour faire mieux. Son approche permet aussi de mieux comprendre sa posture de dirigeant et de garder le cap sur sa vision. Une véritable prise de conscience, une mise en lumière précieuse. Merci Stéphane.
Conférence sur la délégation à suivre absolument! Le sujet pousse à la réflexion sur notre statut de chef d’entreprise qui fixe un cap avant de penser à déléguer. Mais surtout, cela nous incite à réfléchir en termes d'expertises. Très enrichissant !
Je viens de suivre un atelier sur la priorisation de projet efficacement animé par Stéphane Teha. Je la recommande vivement pour remettre de l'organisation dans nos entreprises
Le contenu de la formation "priorisation de projets" est très pertinent pour qui veut réfléchir à son plan d'action et sortir la tête de la surchauffe (très fréquent chez les indépendants). Efficace et nécessaire.
J’ai suivie une formation avec Stéphane alors que j’étais propriétaire de mon entreprise (boutique pour animaux et service de toilettage) ça a été extrêmement aidant pour moi. Sa formation m’a permis de vraiment comprendre tout le processus de dotation : comment bien cibler les besoins réels de l’entreprise, comment trouver les bonnes personnes avec qui collaborer, que ce soit des employés, des travailleurs autonomes ou des contractants, et comment structurer tout le processus de façon cohérente et efficace. Quand on est entrepreneur, on porte tellement de chapeaux que certaines sphères deviennent vite complexes à gérer seules. Être accompagnée dans un processus aussi stratégique que la dotation m’a permis de gagner en clarté, en confiance et en efficacité. En plus de son expertise, Stéphane est une formatrice exceptionnelle : super accessible, humaine, à l’écoute, toujours disponible pour répondre aux questions et vraiment généreuse dans son accompagnement. On sent qu’elle veut sincèrement nous voir réussir. Je recommande sa formation sans hésitation à tout entrepreneur qui veut mieux s’entourer et structurer son entreprise de façon durable.
Je recommande au entrepreneurs solo qui n'imaginerai jamais déléguer à cause d'innombrables freins. L'accompagnement Aaxolott m’a permis de regarder mon entreprise en tant qu’entité à part entière et de la dissocier de ma propre personne. De prendre le temps de la regarder, de la questionner et de l’aligner davantage. La redéfinition de ma vision en a été la première pierre. Des portes, des possibilités se sont ouvertes : celles que je n’imaginais même pas ouvrir un jour. La découverte, l'identification de mes peurs et de mes freins ont continué à rouvrir des espaces fermés, d’assouplir, de fluidifier de nombreux sujets. On en ressort avec des outils concrets, des méthodes et des possibilités infinies et une belle ouverture. L’enseignement de Stéphane, son accompagnement est d’une grande richesse, d’une grande subtilité et touche au coeur de l’humain. De belles prise de consciences au programme qui vont permettent de mettre en place des actions pour aller vers du mieux, du mieux, du mieux et du mieux : au plus proche de soi. Merci Stéphane !!
L'accompagnement avec Stephane d'Aaxolott sur la délégation m'a apporté un nouveau côté que je n'avais pas vu de la délégation, faire évoluer l'humain avec l'entreprise car souvent on laisse les personnes au même poste alors qu'ils ont bien d'autres compétences ... Cela m'a ouverte à de nouveaux horizons dans mes prochains recrutements. Puis son univers dans la formation est unique et elle est incroyable :-). Je recommande à 1000% si vous voulez vous former et avoir un management encore plus humain.
J’ai choisi cet accompagnement car je rencontrais la nécessiter de déléguer certaines tâches de mon activité. Ma première expérience avait été décevante, alors je voulais avoir toutes les cartes en mains pour les prochaines. J’ai tout de suite été transportée par la magie de l’univers Aaxolott. Je n’ai pas été déçue tant les enseignements étaient riches et accessibles. L’approche professionnelle et joyeuse de Stephane était parfaite. Au fil de l’accompagnement, j’ai gagné en clarté sur le fonctionnement d’une entreprise (je suis solo preneur), et acquis les clés pour appréhender la délégation avec confiance. J’ai aussi beaucoup apprécié les échanges avec les autres participantes et le partage de leur expérience. Je recommande Stephane et son magnifique unviers Aaxelott pour ancrer sa posture de chef d’entreprise et aborder avec sérénité et clarté la délégation.
Merci Stéphane pour ton éclaircissement sur la priorisation de projets. Ton atelier m’a ouvert des prises de consciences sur mon entreprise, J’ai bien aimé tes explication claires et pertinentes.
J'ai suivi un atelier de priorisation de projets avec Stéphane, non seulement c'était très enrichissant mais en plus j'ai passé un bon moment ! J’ai découvert des techniques simples et efficaces pour mieux prioriser mes projets. Je la recommande sans hésiter !
Formation très intéressante, Stéphane est joyeuse, positive, disponible et sait s'adapter aux besoins/connaissances de chacun. Bravo et merci à toi Stéphane.
Super présentation sur le thème pourquoi et comment Déléguer la maintenance de son site internet. Très pédagogue et répond à toutes vos questions !
Très bon professionnel, très pédagogue. Je le recommande à 100 %
Vous voulez une experte en management intelligent et notamment sur les questions de délégation ? Contactez Stéphane Téha, à la tête d'Aaxolott ! Que vous soyez entrepreneur.e ou à la tête d'une équipe ! Je suis entrepreneure et j'avais besoin de conseilles pour ma future délégation. Stéphane lors de l'une de ses séances de Q&A a su très vite cibler mes priorités ! Elle ouvre des portes extrêmement pragmatiques sur le devenir de votre équipe. J'avoue, j'adore aussi son univers autour de la chevalerie, elle a des projets immersifs dans des châteaux que j'attends avec impatience !